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Il Centro Militare di Studi Strategici (CeMiSS) è l’organismo che gestisce,
nell’ambito e per conto del Ministero della Difesa, la ricerca su temi di carattere
strategico. Fondato nel 1987 con decreto del Ministro della Difesa, il CeMiSS
svolge la propria opera avvalendosi di esperti civili e militari, italiani ed
esteri, che sono lasciati completamente liberi di esprimere il proprio pensiero
sugli argomenti trattati. Quanto contenuto negli studi pubblicati riflette quindi
esclusivamente l’opinione del Gruppo di Ricerca e non quello del Ministero della
Difesa.
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| Anno |
2001 |
| Codice ISBN |
88-88391-12-6 |
| Progr. CeMISS |
1.21 |
| Pagine |
336 |
| Prezzo |
26.86 |
| Disponibilità |
Buona |
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Il processo di integrazione del
procurement militare in Europa. |
Leonardo Bertini |
Perché studiare i processi d’acquisto dei
sistemi d’arma? Innanzitutto perché i contribuenti sono sempre più sensibili ad
un utilizzo efficace ed efficiente delle risorse da parte dei governi per spendere
“less and better”, secondariamente perché il procurement è una delle forme classiche
di intervento da parte dello stato e quindi un suo può essere utile anche per
analizzare il livello di integrazione delle azioni dei Governi europei. Questa
analisi si propone di offrire al lettore una risposta risultante dalla sintesi
di più approcci, in quanto si ritiene che l’economia della difesa, branca applicativa
dell’economia pubblica, per essere analizzata debba essere osservata da più prospettive
(finanza pubblica, economia industriale, diritto amministrativo). L’evoluzione
del mercato della difesa degli ultimi due decenni costituisce il punto di partenza
di questo studio che mira ad analizzare i modelli d’acquisto dei sistemi d’arma
in Europa ed in Italia e che precorre una rassegna della letteratura economica
sul procurement militare, unita allo studio della peculiarità del mercatoe delle
politiche d’acquisto di armamenti. L’analisi delle procedure d’acquisto si sviluppa
prima sul piano internazionale e della disciplina comunitaria, per poi scendere
sul piano nazionale esaminando nel dttaglio la normativa e le metodologie italiane,
passando per l’esame dei sistemi adottati in tre paesi europei scelti come casi
studio: Francia, Germania e Regno Unito. Alle conclusioni è affidata una rilettura
chiave comparativa ed una sintesi degli elementi ritenuti più interessanti al
fine di proporre un modello di procurement più efficiente.
Leonardo Bertini è direttore di ricerca Ce.Mi.S.S. dal 2000. Ha fatto parte
della Commissione tecnica spesa pubblica del Ministero Economia e Finanze come
esperto di economia pubblica, ha collaborato con il CIPE, con la Presidenza della
Commissione Difesa della Camera dei Deputati, con l’Università di Firenze e di
Roma “La Sapienza”, con l’Eurispes, e con il Forum per i Problemi della Pace e
della Guerra. Si occupa attualmente di e-procurement presso la Consip SpA. |
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